Article

Transformasi Bank DKI Menuju Penguatan Ketahanan Bisnis Bank Melalui Penerapan/Implementasi GRC Terintegrasi

Ilustrasi pemimpin perusahaan merancang strategi turnaround bisnis di tengah krisis global

Melihat bahwa industri perbankan merupakan highly regulated industry dan memiliki tingkat persaingan yang tinggi, Bank DKI berupaya dalam mendorong tercapainya pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan, penciptaan nilai tambah, serta memenuhi harapan, aspirasi, dan menjaga keseimbangan antara kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya, baik dalam jangka pendek dan jangka panjang. Pentingnya penerapan Enterprise GRC Terintegrasi juga turut menjadi salah satu aspek penting dalam penerapan program Transformasi 5.0 Bank DKI serta persiapan pelaksanaan sejumlah corporate action penting Bank DKI yang akan dilaksanakan di tahun 2024.


Sehubungan dengan hal tersebut, Bank DKI melaksanakan penajaman fokus terhadap hasil assessment dan rekomendasi program Transformasi 5.0 pada bidang Governance, Risk, dan Compliance dengan menggandeng Proxsis Consulting sebagai jasa konsultan untuk perancangan Arsitektur dan Strategi Enterprise Governance, Risk, Compliance Terintegrasi, dan Penyusunan Panduan Governance, Risk, Compliance Terintegrasi. Pada hari Kamis tanggal 10 Agustus 2023 dan berlokasi di Kantor Pusat Bank DKI, telah terlaksana agenda Kick Off Meeting Implementasi GRC Terintegrasi PT Bank DKI, yang turut dihadiri oleh Direktur Kepatuhan Bank DKI Bapak Ateng Rivai beserta jajaran Tim GRC Bank DKI, dan Direktur Proxsis Consulting Bapak Aulia Prima Kurniawan beserta jajaran tim Konsultan Proxsis.

Bersama Proxsis Consulting, Bank DKI berusaha mewujudkan penerapan sistem tata kelola perusahaan yang terintegrasi dengan pemenuhan standar pengelolaan kepatuhan, dan manajemen risiko, serta implementasi sistem pengendalian internal yang dilaksanakan berdasarkan pemahaman yang sejalan dengan aktivitas usaha dan perkembangan bisnis Bank DKI atau yang disebut dengan penerapan Tata Kelola (Governance), manajemen risiko (Risk) dan Kepatuhan (Compliance) yang terintegrasi secara enterprise dan bank wide yang diterapkan dalam sistem pengelolaan yang terpadu.

Butuh konsultasi lebih lanjut tentang

Business Strategy

Share on :

Baca Juga Insight lainnya
Panduan Integrasi Risk Reporting dengan Proses Bisnis Organisasi 

Mengubah Laporan Risiko dari Sekadar Dokumen Kepatuhan Menjadi Instrumen Pengambilan Keputusan Strategis.

ARTICLE

Ubah Emisi Jadi Efisiensi: Cara Hitung ROI Karbon Bisnis

Strategi komprehensif menghitung ROI investasi karbon bisnis. Temukan langkah praktis wujudkan efisiensi energi dan tingkatkan daya saing ESG perusahaan di pasar global.

ARTICLE

Ilustrasi eksekutif perusahaan sedang menganalisis grafik ROI sertifikasi karbon dan efisiensi energi
ISO 31000 dan ESG: Kunci Lolos Audit Korporasi

Strategi Membangun Fondasi Manajemen Risiko Keberlanjutan yang Solid

ARTICLE

Ilustrasi integrasi standar manajemen risiko ISO 31000 dan kriteria ESG untuk audit korporasi.

Let's Shape
Your Future Together

Whether you’re a startup looking to disrupt the market or an established organization seeking to optimize operations, Proxsis Strategy is here to guide you on your journey. Let’s collaborate to turn challenges into opportunities and build a prosperous future for your business. Contact us today to get started.

🇮🇩 Indonesia

Create a free website with Framer, the website builder loved by startups, designers and agencies.