🇮🇩 Indonesia

Studi Kasus

PMO untuk Program Pemulihan Ekonomi Sumatra Barat Kem. BUMN

Pemulihan ekonomi pasca pandemi menjadi prioritas utama bagi pemerintah, khususnya di daerah-daerah yang memiliki potensi besar untuk berkontribusi terhadap pertumbuhan nasional. Sumatra Barat, dengan kekayaan alam dan budaya yang melimpah, dipilih sebagai salah satu fokus program pemulihan ekonomi oleh Kementerian BUMN.

PMO untuk Program Pemulihan Ekonomi Sumatra Barat Kem. BUMN
PMO untuk Program Pemulihan Ekonomi Sumatra Barat Kem. BUMN
PMO untuk Program Pemulihan Ekonomi Sumatra Barat Kem. BUMN

Latar Belakang

Pemulihan ekonomi pasca pandemi menjadi prioritas utama bagi pemerintah, khususnya di daerah-daerah yang memiliki potensi besar untuk berkontribusi terhadap pertumbuhan nasional. Sumatra Barat, dengan kekayaan alam dan budaya yang melimpah, dipilih sebagai salah satu fokus program pemulihan ekonomi oleh Kementerian BUMN.

Program ini merupakan inisiatif gabungan dari beberapa BUMN terkemuka, termasuk PT Hutama Karya (Persero) [PT HIN], Angkasa Pura 2, PT Pelindo, PT Bukit Asam (PT BA), dan PT Kereta Api Indonesia (PT KAI). Tujuannya adalah untuk meningkatkan pariwisata di Sumatra Barat melalui revitalisasi aset-aset BUMN yang ada di wilayah tersebut.

Proxsis Consulting dipercaya untuk menyediakan layanan Project Management Office (PMO) guna memastikan monitoring dan evaluasi yang efektif terhadap eksekusi strategi program ini.


Tantangan yang Dihadapi


  1. Koordinasi Antar BUMN:
    Program ini melibatkan beberapa BUMN dengan fokus dan kepentingan yang berbeda. Koordinasi yang efektif diperlukan untuk memastikan sinergi dan keselarasan tujuan.


  2. Monitoring dan Evaluasi yang Komprehensif:
    Program pemulihan ekonomi memerlukan sistem monitoring dan evaluasi yang terstruktur untuk memastikan bahwa setiap tahapannya berjalan sesuai rencana.


  3. Revitalisasi Aset yang Efisien:
    Revitalisasi aset BUMN harus dilakukan dengan mempertimbangkan aspek keberlanjutan dan dampak ekonomi jangka panjang.


  4. Dampak Cepat terhadap Pariwisata:
    Program ini diharapkan dapat memberikan dampak positif yang cepat terhadap sektor pariwisata Sumatra Barat, yang merupakan salah satu sektor utama pemulihan ekonomi.


Solusi yang Diberikan oleh Proxsis Consulting

Proxsis Consulting menyediakan layanan PMO yang mencakup:


  1. Penyusunan Rencana Induk Program:
    Membuat kerangka kerja yang jelas untuk program pemulihan ekonomi, termasuk timeline, alokasi sumber daya, dan indikator kinerja utama (KPI).


  2. Koordinasi Antar Stakeholder:
    Memastikan kolaborasi yang efektif antara PT HIN, Angkasa Pura 2, PT Pelindo, PT BA, PT KAI, dan pemangku kepentingan lainnya.


  3. Sistem Monitoring dan Evaluasi:
    Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi yang terintegrasi untuk melacak progres program, mengidentifikasi risiko, dan memberikan rekomendasi perbaikan.


  4. Manajemen Risiko:
    Mengidentifikasi potensi risiko dalam pelaksanaan program dan menyusun rencana mitigasi yang efektif.


  5. Pelaporan Berkala:
    Menyediakan laporan berkala kepada Kementerian BUMN dan stakeholder lainnya untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas.


Hasil yang Dicapai


  1. Koordinasi yang Efektif:
    Program ini berhasil mencapai sinergi antar BUMN, dengan setiap pihak berkontribusi sesuai dengan peran dan keahliannya.


  2. Progres yang Terukur:
    Sistem monitoring dan evaluasi yang diterapkan memungkinkan pelacakan progres program secara real-time, memastikan bahwa setiap tahapan berjalan sesuai rencana.


  3. Revitalisasi Aset yang Berhasil:
    Aset-aset BUMN di Sumatra Barat berhasil direvitalisasi dengan pendekatan yang efisien dan berkelanjutan, mendukung peningkatan pariwisata di wilayah tersebut.


  4. Dampak Positif terhadap Pariwisata:
    Program ini berhasil memberikan dampak positif yang signifikan terhadap sektor pariwisata Sumatra Barat, termasuk peningkatan kunjungan wisatawan dan pertumbuhan ekonomi lokal.


Kesimpulan

Program pemulihan ekonomi Sumatra Barat yang diinisiasi oleh Kementerian BUMN merupakan contoh nyata dari kolaborasi antar BUMN untuk mencapai tujuan nasional. Dengan dukungan Proxsis Consulting sebagai PMO, program ini berhasil dijalankan dengan efektif, mulai dari perencanaan hingga implementasi.

Proxsis Consulting membuktikan kemampuannya dalam menyediakan solusi manajemen proyek yang terstruktur dan terukur, memastikan bahwa setiap inisiatif strategis dapat mencapai tujuannya dengan baik. Program ini tidak hanya berkontribusi terhadap pemulihan ekonomi Sumatra Barat, tetapi juga menjadi model untuk program serupa di daerah lainnya.

Client

Industry

Public Sector

Subject Matter Expertise

Project Management Office

Consultant in Charge :

Roni Sulistyo

Roni Sulistyo Sutrisno

Commissioner & Subject Matter Expert

Aulia Prima Kurniawan

Aulia Prima Kurniawan

CEO Proxsis Consulting Group & Subject Matter Expert

Share on :

Baca Juga

Oil & Gas

BPM dan Risk Management Process Internal Control Cost Recovery SKK Migas
BPM dan Risk Management Process Internal Control Cost Recovery SKK Migas
BPM dan Risk Management Process Internal Control Cost Recovery SKK Migas

Manufacture

Due Diligence & Investment Analysis Puspentindo
Due Diligence & Investment Analysis Puspentindo
Due Diligence & Investment Analysis Puspentindo

Finance

Manajemen Keberlangsungan Tugas Bank Indonesia (MKT BI)
Manajemen Keberlangsungan Tugas Bank Indonesia (MKT BI)
Manajemen Keberlangsungan Tugas Bank Indonesia (MKT BI)

Telecommunications

Monitoring & Evaluasi Eksekusi Strategi Program Prioritas Nasional Kementerian KOMINFO
Monitoring & Evaluasi Eksekusi Strategi Program Prioritas Nasional Kementerian KOMINFO
Monitoring & Evaluasi Eksekusi Strategi Program Prioritas Nasional Kementerian KOMINFO

Finance

Rencana Strategi Bisnis Bank DKI & Bank Sumsel Babel
Rencana Strategi Bisnis Bank DKI & Bank Sumsel Babel
Rencana Strategi Bisnis Bank DKI & Bank Sumsel Babel

Let's Shape
Your Future Together

Let's Shape
Your Future Together

Let's Shape
Your Future Together

Whether you’re a startup looking to disrupt the market or an established organization seeking to optimize operations, Proxsis Consulting is here to guide you on your journey. Let’s collaborate to turn challenges into opportunities and build a prosperous future for your business. Contact us today to get started.

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

East Office

AMG Tower Lantai 17, Jl. Raya Dukuh Menanggal No. 1A, Gayungan, Surabaya, East Java, Indonesia 60234

P:

(031) 825 17 000

M:

(+62) 811-1798-353

E:

cs.sby@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT. Proxsis Solusi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

East Office

AMG Tower Lantai 17, Jl. Raya Dukuh Menanggal No. 1A, Gayungan, Surabaya, East Java, Indonesia 60234

P:

(031) 825 17 000

M:

(+62) 811-1798-353

E:

cs.sby@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT. Proxsis Solusi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

East Office

AMG Tower Lantai 17, Jl. Raya Dukuh Menanggal No. 1A, Gayungan, Surabaya, East Java, Indonesia 60234

P:

(031) 825 17 000

M:

(+62) 811-1798-353

E:

cs.sby@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT. Proxsis Solusi Bisnis

Brand & Website by