🇮🇩 Indonesia

Studi Kasus

Penerapan ISO 37001 dan Integrasi CSR Berbasis ISO 26000 di PT Bukit Asam Tbk

Latar Belakang

Sebagai BUMN yang bergerak di sektor energi dan pertambangan, PT Bukit Asam Tbk (PTBA) memiliki komitmen tinggi terhadap integritas perusahaan dan tanggung jawab sosial. Dalam upaya memperkuat tata kelola dan membangun budaya anti-suap yang sistematis, PTBA mengadopsi Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 serta mengintegrasikannya dengan tanggung jawab sosial perusahaan berbasis ISO 26000:2010.

Langkah ini diambil untuk mendukung akuntabilitas organisasi dan menciptakan praktik bisnis beretika yang selaras dengan prinsip keberlanjutan.


Objektif

PTBA memiliki beberapa objektif terkait tata kelola dan tanggung jawab sosial:

  • Standar sistem anti-suap yang terdokumentasi secara menyeluruh

  • Optimalisasi integrasi antara sistem pengendalian anti-korupsi dan program CSR

  • Pemahaman menyeluruh oleh seluruh insan perusahaan terhadap prinsip ISO 37001 dan ISO 26000


Pendekatan

Tim Proxsis Consulting menyusun roadmap penerapan sistem melalui empat tahapan utama: Assessment, Corrective Action, Improvement Plan, dan Implementation, dengan rincian sebagai berikut:


  1. Initial Assessment

    • Kick-off meeting dan validasi ruang lingkup.

    • Gap analysis terhadap sistem eksisting dibandingkan dengan standar ISO 37001 dan ISO 26000

    • Identifikasi risiko dan konteks organisasi

    • Review dokumen GCG, PKBL, dan Sustainability Report


  2. Corrective Action (Penyusunan Dokumentasi)

    • Penyusunan dokumen Pedoman, Prosedur, IK, dan Formulir ISO 37001 & CSR ISO 26000

    • Penyesuaian konteks bisnis dan struktur organisasi

    • Finalisasi dokumen melalui diskusi bersama manajemen


  3. Improvement Plan

    • Penyusunan roadmap implementasi jangka panjang

    • Penentuan pilot project dan quick wins untuk masing-masing sistem

    • Penyiapan strategi integrasi CSR dan anti-suap ke dalam proses bisnis utama


  4. Implementation

    • Sosialisasi dan pelatihan internal awareness ISO 37001 & 26000

    • Monitoring dan evaluasi implementasi awal

    • Pelaksanaan audit internal dan manajemen review

    • Pendampingan hingga tahap sertifikasi ISO 37001


Client

Industry

Subject Matter Expertise

Corporate Policy & Guideline Development

Consultant in Charge :

Roni Sulistyo

Roni Sulistyo Sutrisno

Commissioner & Subject Matter Expert

Rayadhi Oktaviana

Practice Leader - Productivity & Quality

Share on :

Baca Juga
Asesmen Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di PT Bio Farma (Persero)
Asesmen Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di PT Indofarma Tbk

Oil & Gas

BPM dan Risk Management Process Internal Control Cost Recovery SKK Migas
BPM dan Risk Management Process Internal Control Cost Recovery SKK Migas
BPM dan Risk Management Process Internal Control Cost Recovery SKK Migas

Manufacture

Due Diligence & Investment Analysis Puspentindo
Due Diligence & Investment Analysis Puspentindo
Due Diligence & Investment Analysis Puspentindo

Finance

Implementasi dan Sertifikasi Sistem Manajemen Kelangsungan Bisnis (BCMS) ISO 22301:2019 di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Finance

Manajemen Keberlangsungan Tugas Bank Indonesia (MKT BI)
Manajemen Keberlangsungan Tugas Bank Indonesia (MKT BI)
Manajemen Keberlangsungan Tugas Bank Indonesia (MKT BI)

Telecommunications

Monitoring & Evaluasi Eksekusi Strategi Program Prioritas Nasional Kementerian KOMINFO
Monitoring & Evaluasi Eksekusi Strategi Program Prioritas Nasional Kementerian KOMINFO
Monitoring & Evaluasi Eksekusi Strategi Program Prioritas Nasional Kementerian KOMINFO

Public Sector

Optimalisasi Aset BUMN untuk Pengembangan Pariwisata Sumatera Barat

Public Sector

Penerapan Sistem Manajemen Proyek Terintegrasi Berbasis ISO 21500 di PT MRT Jakarta (Perseroda)

Public Sector

PMO untuk Program Pemulihan Ekonomi Sumatra Barat Kem. BUMN
PMO untuk Program Pemulihan Ekonomi Sumatra Barat Kem. BUMN
PMO untuk Program Pemulihan Ekonomi Sumatra Barat Kem. BUMN

Finance

Rencana Strategi Bisnis Bank DKI & Bank Sumsel Babel
Rencana Strategi Bisnis Bank DKI & Bank Sumsel Babel
Rencana Strategi Bisnis Bank DKI & Bank Sumsel Babel

Let's Shape
Your Future Together

Let's Shape
Your Future Together

Let's Shape
Your Future Together

Whether you’re a startup looking to disrupt the market or an established organization seeking to optimize operations, Proxsis Consulting is here to guide you on your journey. Let’s collaborate to turn challenges into opportunities and build a prosperous future for your business. Contact us today to get started.

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

East Office

AMG Tower Lantai 17, Jl. Raya Dukuh Menanggal No. 1A, Gayungan, Surabaya, East Java, Indonesia 60234

P:

(031) 825 17 000

M:

(+62) 811-1798-353

E:

cs.sby@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT. Proxsis Solusi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

East Office

AMG Tower Lantai 17, Jl. Raya Dukuh Menanggal No. 1A, Gayungan, Surabaya, East Java, Indonesia 60234

P:

(031) 825 17 000

M:

(+62) 811-1798-353

E:

cs.sby@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT. Proxsis Solusi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

East Office

AMG Tower Lantai 17, Jl. Raya Dukuh Menanggal No. 1A, Gayungan, Surabaya, East Java, Indonesia 60234

P:

(031) 825 17 000

M:

(+62) 811-1798-353

E:

cs.sby@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT. Proxsis Solusi Bisnis

Brand & Website by